![Banner 2 -1905x320.png](/content/published/api/v1.1/assets/CONTE3FAC2BC3B2F42D99E041D2F01EDCEF6/native/Banner 2 -1905x320.png?channelToken=020925016dcb461885aa313883d61358)
![Banner 2 -1905x320.png](/content/published/api/v1.1/assets/CONTE3FAC2BC3B2F42D99E041D2F01EDCEF6/native/Banner 2 -1905x320.png?channelToken=020925016dcb461885aa313883d61358)
BIBLIOTECA
En el post Gestión presupuestaria de la clínica: por qué funcionar con presupuestos vimos una de las dos partes en las que tenemos que basar nuestra gestión presupuestaria: la planificación de los ingresos. Pero esta es sólo una de los dos pilares que la sustentan, el otro es el control de los gastos y de otras variables que pueden determinar su cuantía, como la productividad del personal.
¿Los perros tienen que obedecer sin excepción y en todos los contextos a sus propietarios? Aunque probablemente sería lo más deseable para la mayoría de cuidadores, no se corresponde con la realidad. Conseguir que un perro obedezca a sus propietarios no depende solamente de la educación que reciba, sino también de otros aspectos que muchas veces no se tienen en cuenta.
Desde Vets&clinics se ha puesto en marcha un Asesor Nutricional virtual que permite escoger la mejor fórmula para cada perro y gato en función de sus necesidades. La herramienta es de utilidad para el personal de clínicas veterinarias (ATVs o veterinarios) que quieran ofrecer la mejor recomendación para sus pacientes.